5’s (Cinco Eses)

La herramienta 5’s: (basado en la Filosofía Hoshin Kanri) tiene como objetivo lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral.: Eliminar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Respetar.

Es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples que repercute positivamente en la calidad, productividad y competitividad de la empresa.

Los 5 principios son:

• Clasificación: Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil
• Orden: Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz
• Limpieza: Mejorar el nivel de limpieza de los lugares
• Normalización: Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden
• Mantener la disciplina: Fomentar los esfuerzos en este sentido

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Siguiendo estas pautas se consigue:

• Aumento de la productividad, por reducción de tiempo de búsqueda y desplazamientos.
• Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal,
• Mejorar la calidad de la producción.

Estas pautas aun no requiriendo una formación compleja por parte del personal, es fundamental implantarlas mediante una metodología rigurosa y disciplinada, para asegurar su mantenimiento.

Qué valor aporta a mi empresa?

Una empresa que aplique las 5’s:

• Es más productiva, no hay perdidas de tiempo buscando la herramienta mecería o despejando el puesto de trabajo. Elimina tiempos de espera.
• Produce con menos defectos por utilizar las herramientas correctas en cada momento.
• Cumple mejor los plazos, ya que el trabajo esta más estandarizado y se controlan mejor los tiempos.
• Es más segura, ya que hay un lugar para cada cosa y cada cosa esta en su lugar.
• Realiza mejor las labores de mantenimiento, porque se intenta prevenir la aparición de suciedad y cuidado de herramientas.
• Es más motivante para el trabajador, debido a que el puesto de trabajo tiene un ambiente más agradable y limpio.