Autor: Yolanda Fuster Valor

Estudio de costes

Un estudio de costes te proporciona la información precisa que necesitas para tomar decisiones estratégicas y optimizar tu rentabilidad.

Iberpapel, la tranquilidad de cumplir con la legislación medioambiental

Durante el año 2022 y de la mano de IPYC Ingenieros de Calidad y Producción, Iberpapel consiguieron certificar su Sistema de Gestión Ambiental en base a ISO 14001:2015, así como el sello de Cálculo de Huella CO2 que otorga el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, demostrando así su gran implicación con el Medio Ambiente.

OEE. Eficiencia General de los Equipos

El OEE (Overall Equipment Effectiveness) es un indicador internacionalmente reconocido que mide la eficiencia productiva de la maquinaria industrial.

AMFE

AMFE es el acrónimo de Análisis Modal de los Fallos y de sus Efectos. AMFE es una herramienta técnica de análisis preventivo de sistemas que cuantifica y evalúa el riesgo de fallo en los sistemas. Cada causa potencial de riesgo debe ser considerada por su efecto en el producto y proceso.

Entrevistamos a nuestro cliente DILEOFFICE, certificado en ISO 14006 Gestion de Ecodiseño

José Manuel Noya (responsable de marketing de Dileoffice) y Fabio Comer (responsable de logística) nos explicarán como ha sido para ellos conseguir el certificado de la ISO 14006 y cómo han integrado el ecodiseño como uno de sus pilares a la hora de producir sus productos.

8D

8D es una herramienta lean orientada a la resolución de problemas. Con esta metodología se propone una secuencia de pasos a seguir para la resolución de problemas de todo tipo dentro de una empresa.

SMED Lean Manufacturing

Flexibilidad SMED Lean Manufacturing (Tiempo de cambio en menos de 10 minutos) es una herramienta encaminada a la mejora de los cambios de referencia para ganar en flexibilidad para adecuarse a la demanda del cliente sin necesidad de generar stocks.

5’s (Cinco Eses)

La herramienta 5’s tiene como objetivo lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral: Eliminar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Respetar.

TPM. Mantenimiento Productivo Total

TPM (Mantenimiento Productivo Total) es la metodología que traslada las labores del manteniendo preventivo a producción con el fin de ganar eficiencia y reactividad ante las ineficiencias. Se trata de pasar del mantenimiento correctivo, al preventivo y finalmente al predictivo.

VSM. Mapa de Flujo de Valor

Mapa de Cadena de Valor (VSM-Value Stream Map) es una herramienta sencilla que permite una visión panorámica de toda la cadena de valor. Se trata de una herramienta cualitativa en la que los datos se emplean para crear sentido de urgencia.

Consultoría