La herramienta 5’s es una técnica de gestión japonesa (basada en la filosofía Hoshin Kanri) que tiene como objetivo lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral.
5’s se basa en cinco principios simples que repercute positivamente en la calidad, productividad y competitividad de la empresa.
Los 5 principios son:
- Clasificación: Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil.
- Orden: Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz.
- Limpieza: Mejorar el nivel de limpieza de los lugares.
- Normalización: Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden.
- Mantener la disciplina: Fomentar los esfuerzos en este sentido.
Siguiendo estas pautas se consigue:
- Aumento de la productividad, por reducción de tiempo de búsqueda y desplazamientos.
- Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal,
- Mejorar la calidad de la producción.
Aun no requiriendo una formación compleja por parte del personal, es fundamental implantar estas pautas mediante una metodología rigurosa y disciplinada, para asegurar su mantenimiento.
El curso tiene un enfoque eminentemente práctico, basado en las experiencias de nuestros técnicos.
Temario del Curso
- Las 5´s y el Lean Manufaturing.
- Por que implantar 5´s.
- En qué consisten las 5’s.
- Cómo implantar 5’s.
- Cómo mantener las mejoras conseguidas.
- Ejemplos Prácticos.
Tipo de Formación
- Curso Online.
- Formación In Company.
- Workshop.
Dirigido a
Este curso va dirigido a las empresas que quieran conocer en una jornada la herramienta 5´s, su importancia dentro del sistema Lean Manufacturing y las claves para una implantación con éxito.
Este curso también está enfocado para las empresas que ya han iniciado la implantación de la herramienta 5´s y que necesitan formar a su personal en la misma.
Duración
6 horas.
Precio aprox.
650 €.
- Posibilidad de subvención por la Fundación Tripartita.
- Cursos personalizados a cada empresa
- Consúltenos, somos gestores de crédito para formación.
- Personal altamente cualificado y con amplia experiencia.
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Curso de Indicadores del Lean Manufacturing
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Curso de Metodología de las 5’s
Curso de Técnica del Cronometraje
Curso de VSM. Value Stream Mapping
Curso de Mantenimiento Preventivo con commet
Curso de TPM. Mantenimiento Productivo Total
Curso de Cálculo del OEE
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En IPYC Ingenieros contamos con más de 25 años de experiencia formando a los equipos de nuestros clientes, garantizando la excelencia en las áreas en las que nos especializamos: Organización Industrial y Lean Manufacturing, Calidad y Mejora, Dirección Estratégica, Medioambiente, Seguridad Alimentaria y Seguridad Industrial.
Si tiene cualquier tipo de duda sobre nuestros servicios de formación, solicite más información. Nuestros técnicos se pondrán en contacto con usted para indicarle en detalle cómo lograremos que su equipo adquiera los conocimientos necesarios para la excelencia que su empresa necesita.