Estudio que proporciona en poco tiempo un Diagnóstico rápido del estado actual del proceso estudiado.
El Diagnóstico Analítico de Procesos (D.A.P) se basa en el análisis de costes, productividades, rendimientos y eficiencias.
La Dirección de la empresa a partir del Diagnóstico Analítico de Procesos (D.A.P) conocerá:
- La Cadena de Valor Actual (Value StreamMap-VSM)
- La rentabilidad o costes del proceso estudiado
- Sus causas y análisis de las mismas
- Información y datos necesarios para poder definir un Plan de Acción.
- Propuesta de Cadena de Valor Futura (VSMFuturo).
El Diagnostico DAP, dado que se trata de dar una primera respuesta rápida a las empresas tiene un alcance limitado y concreto. En base a los resultados obtenidos cabe la posibilidad de ampliarlo posteriormente con estudios complementarios.
¿Qué valor aporta a mi empresa Diagnóstico Analítico de Procesos (D.A.P)?
- Se le da a la Dirección una respuesta técnica y objetiva a las cuestiones planteadas por ésta.
- La Dirección de la empresa dispone de datos objetivos para poder realizar una adecuada toma de decisiones orientada a mejorar la rentabilidad.
- En el informe final del Diagnóstico Analítico de Procesos se incluye el VSM Futuro y las Propuesta de Acciones orientadas a mejorar los resultados obtenidos.
- Posibilidad de apoyo por parte de los Técnicos de IPYC de apoyar a la empresa en la definición del Master Plan y su desarrollo, basandose en las metodologías Lean Manufacturing.
¿A quien va dirigido?
- Empresas que buscan ganar COMPETITIVIDAD = EMPRESAS DEL FUTURO.
- A cualquier empresa industrial y de servicios que necesitan realizar un primer estudio rápido de sus procesos para dar respuestas a preguntas como:
- Se que tengo problemas, pero ¿Dónde me falla el proceso? ¿Donde pierdo dinero?
- La producción que obtengo es la adecuada? ¿Puedo fabricar más con los mismos recursos?
- Si puedo producir “X”, ¿Por qué produzco menos? ¿Dónde tengo el problema?
- ¿Cuánto me cuesta realmente fabricar un metro o una unidad o realizar un servicio?
- ¿Cuánto necesito facturar para cubrir gastos?
- Tengo pensado adquirir una maquina más para aumentar la capacidad productiva, ¿es realmente necesario?
- A partir de la información obtenida del DAP la empresa puede estimar el realizar un estudio en profundidad de algunos de los indicadores o aspectos estudiados.