Conoce todas las variables que influyen en la rentabilidad y cómo lo hacen
Toma decisiones para mejorar la rentabilidad y reducir costes de tus procesos y servicios.
¿Qué es un estudio de rentabilidad?
Las empresas son una combinación de factores de entrada INPUTS para dar lugar otros elementos de salida, productos y/o servicios OUTPUTS.
Para ser empresa competitiva y rentable, la empresa debe de combinar los factores de entrada atendiendo a:
-
Principio de maximización:
intentar conseguir el mejor resultado con unos medios dados.
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Principio mínimo:
conseguir un resultado determinado con los recursos mínimos.
Mediante los Estudios de Rentabilidad, la empresa conocerá la rentabilidad de determinados procesos o servicios en base a los recursos utilizados (mano de obra, maquinaria, materia prima, capital) o coste de los mismos, información clave para la toma de decisiones.
A petición de la empresa, el Estudio se puede complementar con un Estudio y Definición de Planes de Viabilidad orientados a mejorar la rentabilidad de los procesos o servicios.
¿Qué valor aporta a mi empresa?
- La Dirección a partir del Estudio tendrá un conocimiento detallado de la rentabilidad del proceso o servicio estudiado.
- Conocer todas las variables que influyen en la rentabilidad y cómo lo hacen.
- La Dirección de la empresa dispondrá de datos objetivos para poder realizar una adecuada toma de decisiones orientada a mejorar la rentabilidad y disminución de costes.
- En el informe final se incluye Propuesta de Acciones orientadas a mejorar los resultados obtenidos.
- Posibilidad de apoyo por parte de los Técnicos de IPYC de apoyar a la empresa en la definición del Plan de Acción y su desarrollo.
¿A quién va dirigido este servicio?
El sistema de retribución variable está dirigido a:
- A cualquier empresa industrial o de servicios que quiera ganar en Competitividad.
- A cualquier empresa industrial y de servicios que necesita o quiere conocer en detalle la rentabilidad de sus procesos.
- Puede ser requerido a partir de un Diagnóstico Analítico de Procesos (D.A.P.), formando parte del Plan de Acción definido en el mismo.
La Dirección ya tiene conocimiento de los valores actuales de rentabilidad pero necesita hacer un estudio mucho más detallado para poder obtener la información necesaria para la toma de decisiones como:
- Detectar productos o servicios no rentables.
- Conocer en profundidad las partes del y los que no, así como las variables que intervienen.
- Estudio de capacidad de los procesos para conocer el limite del proceso.
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