El Mapa de Cadena de Valor (VSM o Value Stream Map) es una herramienta sencilla que permite una visión panorámica de toda la cadena de valor de la empresa. Se trata de una herramienta cualitativa en la que los datos obtenidos se emplean para crear sentido de urgencia.
La cadena valor es una herramienta de gestión que permite ver como se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. Este proceso se inicia con la materia prima y llega hasta la distribución del producto terminado, analizando internamente las principales actividades generadoras de valor.
VSM permite optimizar el proceso productivo, ya que en todo momento se puede apreciar cómo funciona la empresa. También permite aumentar el margen de la empresa, gracias a la reducción de costos y la eficiencia en el aprovechamiento de los recursos.
La ventaja competitiva no puede ser comprendida viendo la empresa como un todo, por esta razón se analizan las actividades generadoras de valor.
Temario del Curso
- El VSM y el Lean Manufacturing.
- Qué es el Value Stream Mapping.
- Empezando a implantar VSM.
- Mapa de Valor Actual – VSM Actual.
- Cálculo del takt time.
- Mapa de Valor Futuro – VSM Futuro.
Tipo de Formación
- Curso Online.
- Formación In Company.
- Workshop.
Dirigido a
Este curso va dirigido a las empresas que quieran en una jornada conocer la herramienta VSM (Values Stream Map/Mapa de Cadena de Valor), su importancia dentro del sistema Lean Manufacturing y las claves para una implantación con éxito.
Este curso también está enfocado para las empresas que ya han iniciado la implantación de la herramienta VSM y que necesitan formar su personal en la misma.
Duración
6 horas.
Precio aprox.
650 €.
- Posibilidad de subvención por la Fundación Tripartita.
- Cursos personalizados a cada empresa
- Consúltenos, somos gestores de crédito para formación.
- Personal altamente cualificado y con amplia experiencia.
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Conoce el servicio IPYC sobre Value Stream Mapping
VSM. Value Stream Mapping
VSM permite optimizar el proceso productivo, ya que en todo momento se puede apreciar como funciona la empresa. También permite aumentar el margen de la empresa, gracias a la reducción de costos y la eficiencia en el aprovechamiento de los recursos.
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En IPYC Ingenieros contamos con más de 25 años de experiencia formando a los equipos de nuestros clientes, garantizando la excelencia en las áreas en las que nos especializamos: Organización Industrial y Lean Manufacturing, Calidad y Mejora, Dirección Estratégica, Medioambiente, Seguridad Alimentaria y Seguridad Industrial.
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