La CEOE alerta: un 80% de las pymes no registran aún la huella de carbono y pronto será obligatorio
Autor: Fernando Boronat Salto
Potencia tu competitividad con las subvenciones 2024 a proyectos innovadores
Convocatoria del curso online oficial de Auditor Interno BRC GS
IPYC Ingenieros de Calidad y Producción junto con ACERTA, lanzamos una convocatoria de formación oficial acreditada para auditor interno de BRCGS.
Este curso valida capacidades para auditar cualquier sistema de gestión de inocuidad alimentaria 1ª o 2ª parte: IFS/BRC Food, IFS Global Market, BRCGS Packaging, IFS Pacsecure, ISO 22000, FSSC22000, etc…
Curso de Cálculo y Optimización del OEE en tu planta industrial
¿Conoces las metodologías para calcular y realizar la optimización del OEE en planta?
Te lo mostramos con un ejemplo práctico.
El OEE (Overall Equipment Effectiveness) es un indicador clave que mide la eficiencia productiva de los equipos en tu industria, fusionando tres factores esenciales: la disponibilidad, el rendimiento y la calidad. Analizando el OEE, se logra una valoración precisa y detallada de tu desempeño productivo, lo que permite a los gerentes y directivos identificar las pérdidas y diseñar estrategias para potenciar la eficiencia.
La aplicación de esta métrica facilita a los tomadores de decisiones la creación de estrategias informadas para incrementar la eficiencia y los márgenes de beneficio. Si la disponibilidad es baja, puede ser necesario revisar los procedimientos de mantenimiento o la programación de equipos. Si el rendimiento es deficiente, tal vez se deban reevaluar las prácticas laborales o las configuraciones del equipo. Si la calidad no es satisfactoria, se podría requerir una investigación de los problemas de las materias primas o de los equipos.
Entendiendo la trascendencia de la optimización del OEE en planta, en IPYC Ingenieros hemos elaborado un taller avanzado que consta de dos sesiones. La segunda, que se celebrará el 3 de octubre, se centrará en la aplicación real de esta métrica y en cómo realizar la optimización de la productividad OEE en planta para obtener una mejora en los resultados.
Este taller, altamente práctico, te ayudará a entender la relevancia del seguimiento del OEE y la productividad de tu planta, proporcionándote las herramientas para optimizar estos indicadores y lograr mejoras tangibles.
La primera sesión analizará cómo la productividad incide en la cuenta de resultados de una empresa a través de un caso real. ¡No te la pierdas!
Contenido del Curso de productividad OEE
- Optimización del OEE en planta
- Ejemplo práctico.
El curso contará con un caso real que permitirá ilustrar la relevancia de un indicador como la productividad OEE de tu planta y cómo se puede calcular y optimizar para incrementar los beneficios de tu empresa.
Dirigido a
Esta formación va dirigida a todo tipo de perfiles técnicos o directivos interesados en conocer la magnitud del cálculo y el control de la productividad OEE en planta. Eso incluye a perfiles como CEO, gerentes, responsables de producción, encargados, mandos intermedios y estudiantes técnicos.
Precio
Profesorado
El equipo de consultores con más de 25 años de experiencia expertos en Lean Manufacturing y Organización Industrial de iPYC te mostrará las claves para conocer con exactitud la repercusión negativa que puede llegar a tener tu productividad OEE en el EBITDA de tu empresa.
¿Estás preparado para descubrir cuán cruciales son estos parámetros para tu empresa?
Cursos IPYC sobre Organización Industrial y Lean Manufacturing
Curso de Cálculo y Optimización del OEE en tu planta industrial
Curso de Productividad OEE y su impacto en el coste del producto
Curso de Introducción al Lean Manufacturing
Curso de Herramientas del Lean Manufacturing
Curso de SMED. Cambio Rápido de Referencia
Curso de Metodología de las 5’s
Curso de Técnica del Cronometraje
Curso de TPM. Mantenimiento Productivo Total
Curso de Formación de Encargados / Mandos Intermedios
En IPYC Ingenieros contamos con más de 25 años de experiencia formando a los equipos de nuestros clientes, garantizando la excelencia en las áreas en las que nos especializamos: Organización Industrial y Lean Manufacturing, Calidad y Mejora, Medioambiente y Seguridad Alimentaria.
Si tiene cualquier tipo de duda sobre nuestros servicios de formación, solicite más información. Nuestros técnicos se pondrán en contacto con usted para indicarle en detalle cómo lograremos que su equipo adquiera los conocimientos necesarios para la excelencia que su empresa necesita.
Curso de Productividad OEE y su impacto en el coste del producto
¿Sabes cómo afecta el OEE a la cuenta de resultados (EBITDA)?
Te lo mostramos en este curso de productividad OEE
El OEE (Eficiencia General de los Equipos) es una métrica vital que revela la eficiencia productiva de tu maquinaria industrial, combinando tres aspectos esenciales: disponibilidad, rendimiento y calidad. Mediante este curso de productividad OEE podrás obtener un análisis cuantitativo y profundo del desempeño de tu producción. Esto permite a los directores de producción y CEOs detectar y eliminar pérdidas para incrementar la eficiencia.
Gracias a esta métrica, los líderes empresariales pueden tomar decisiones basadas en datos para mejorar la eficiencia y rentabilidad. ¿Tu disponibilidad es baja? Es posible que debas considerar problemas de mantenimiento o programación. ¿El rendimiento no está a la altura? Quizás sea necesario revisar las prácticas laborales o la configuración de las máquinas. ¿La calidad no cumple con los estándares? Podría ser necesario investigar las problemáticas de materias primas o de las máquinas.
Conociendo la relevancia del cálculo del OEE, en IPYC Ingenieros hemos desarrollado un curso práctico que se divide en dos jornadas. La primera, que tendrá lugar el 28 de septiembre, está centrada en cómo la productividad afecta a la cuenta de resultados. A través de un caso real, aprenderás de forma cuantitativa cómo los problemas en el OEE pueden generar pérdidas económicas significativas que impactan en el EBITDA de la empresa.
Esta formación eminentemente práctica te permitirá comprender la importancia de monitorear el OEE y la productividad de tu planta, y te proporcionará las herramientas para optimizar estas métricas y obtener mejoras efectivas. ¿Estás listo para descubrir cuán vitales son estos indicadores para tu negocio?
Contenido del Curso de productividad OEE
- Cómo afecta el OEE a la cuenta de resultados
- Ejemplo práctico.
El curso contará con un caso real que permitirá ilustrar la relevancia de un indicador como la productividad OEE de tu planta y la magnitud de las repercusiones que puede llegar a tener en tu EBITDA.
Dirigido a
Esta formación va dirigida a todo tipo de perfiles técnicos o directivos interesados en conocer la magnitud del cálculo y el control de la productividad OEE en planta. Eso incluye a perfiles como CEO, gerentes, responsables de producción, encargados, mandos intermedios y estudiantes técnicos.
Precio
Profesorado
El equipo de consultores con más de 20 años de experiencia expertos en Lean Manufacturing y Organización Industrial de iPYC te mostrará las claves para conocer con exactitud la repercusión negativa que puede llegar a tener tu productividad OEE en el EBITDA de tu empresa.
¿Estás preparado para descubrir cuán cruciales son estos parámetros para tu empresa?
Cursos IPYC sobre Organización Industrial y Lean Manufacturing
Curso de Cálculo y Optimización del OEE en tu planta industrial
Curso de Productividad OEE y su impacto en el coste del producto
Curso de Introducción al Lean Manufacturing
Curso de Herramientas del Lean Manufacturing
Curso de SMED. Cambio Rápido de Referencia
Curso de Metodología de las 5’s
Curso de Técnica del Cronometraje
Curso de TPM. Mantenimiento Productivo Total
Curso de Formación de Encargados / Mandos Intermedios
En IPYC Ingenieros contamos con más de 25 años de experiencia formando a los equipos de nuestros clientes, garantizando la excelencia en las áreas en las que nos especializamos: Organización Industrial y Lean Manufacturing, Calidad y Mejora, Medioambiente y Seguridad Alimentaria.
Si tiene cualquier tipo de duda sobre nuestros servicios de formación, solicite más información. Nuestros técnicos se pondrán en contacto con usted para indicarle en detalle cómo lograremos que su equipo adquiera los conocimientos necesarios para la excelencia que su empresa necesita.
Planes de igualdad
Planes de igualdad
La promulgación de la Ley Orgánica de Igualdad 3/2007 ha fomentado la implantación de Planes de igualdad de oportunidades y Protocolos de prevención y actuación frente al acoso en el ámbito laboral para garantizar la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo.
Además con la aprobación del Real Decreto-ley 6/2019 del 1 de marzo se establecieron medidas para garantizar la igualdad de trato entre hombres y mujeres dentro del ámbito laboral. También se precisa cual debe ser el contenido y el registro. La aprobación de este Real Decreto-ley establece nuevas obligaciones para las empresas: a partir de ahora las empresas de 50 o más personas trabajadoras deben disponer de un plan de igualdad; la creación de un registro de salarios para evitar la discriminación por razones de género además, de la equiparación de la suspensión del contrato del progenitor distinto de la madre biológica.
En el año 2020, en fecha 13 de octubre se han aprobado el RD901/2020 y RD902/2020 con el objetivo de regular los planes de igualdad y su contenido.
Real Decreto 901/2020 de 13 de octubre, tiene como objetivo el desarrollo reglamentario del diagnóstico, su contenido, las auditorías salariales, seguimiento y evaluación de los planes de igualdad y Registro de Planes de Igualdad.
Real Decreto 902/2020, de 13 de octubre, de igualdad retributiva entre mujeres y hombres, desarrolla y regula las nuevas formalidades con la finalidad de luchar contra la brecha salarial entre mujeres y hombres, entre las que destaca el registro y la auditoria salarial. Tiene como objetivo establecer medidas específicas para hacer efectiva la igualdad de trato y no discriminación en materia retributiva entre mujeres y hombres.
En IPYC ingenieros estamos ayudando a nuestros clientes a adaptarse a la legislación en vigor en materia de igualdad, desde el diseño del plan de igualdad, su implantación y registro, hasta dar formación y sensibilización a todo su personal a diferentes niveles en materia de Igualdad y Protocolos contra el Acoso.
A partir de 50 trabajadores es obligatorio tener un Plan de Igualdad y registrarlo
El Real Decreto-Ley 6/2019 busca incrementar la eficacia de los Planes de Igualdad en las organizaciones. Para ello, el Gobierno establece fija diferentes plazos, en función del número de personas trabajadoras, para que las empresas se adapten a esta nueva obligación:
Los Planes de igualdad son obligatorios a partir de:
-
Marzo de 2020 para una plantilla superior a 150 trabajadores
-
Marzo de 2021 para una plantilla superior a 100 trabajadores
-
marzo de 2022 para una plantilla superior a 50 trabajadores
Se crea un Registro de Planes de Igualdad de las Empresas, como parte de los Registros de convenios y acuerdos colectivos de trabajo dependientes de la Dirección General de Trabajo del Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social y de las Autoridades Laborales de las Comunidades Autónomas. Conoce el Real Decreto completo en este enlace.
Características del Plan de Igualdad
Los planes de igualdad contendrán un conjunto ordenado de medidas evaluables. Dirigidas a remover los obstáculos que impiden o dificultan la igualdad efectiva de mujeres y hombres. Con carácter previo se elaborará un diagnóstico negociado, en su caso, con la representación legal de las personas trabajadoras, que contendrá al menos las siguientes materias:
-
a) Proceso de selección y contratación.
-
b) Clasificación profesional.
-
c) Formación.
-
d) Promoción profesional.
-
e) Condiciones de trabajo, incluida la auditoría salarial entre mujeres y hombres.
-
f) Ejercicio corresponsable de los derechos de la vida personal, familiar y laboral.
-
g) Infrarrepresentación femenina.
-
h) Retribuciones.
-
i) Prevención del acoso sexual y por razón de sexo.
Fases del Plan de Igualdad
1
Lanzamiento
2
Diagnostico
3
Elaboración del plan
4
Implantación
5
Evaluación y seguimiento
6
Comunicación, formación y seguimiento.
En IPYC Ingenieros diseñamos y elaboramos los Planes de Igualdad personalizado y adaptado a la realidad de la empresa, con el objeto de que convierta en un documento que permita a la empresa o entidad avanzar en la Igualdad de Género satisfactoriamente.
Asimismo entendemos los RRHH de la empresa como un activo crítico, por lo que la elaboración del Plan la desarrollamos bajo esa premisa. Apóyate en nuestro equipo para elaborar el Plan de Igualdad adecuado para tu empresa. Disponemos de diferentes programas en función de tus necesidades. Podemos ayudarte en cualquiera de sus fases, consúltanos.
Servicios IPYC sobre Planes de Igualdad
F.A.Q. Preguntas frecuentes sobre Planes de Igualdad
- ¿Si no supero el número de 50 trabajadores? ¿tengo alguna obligación en cuanto a la toma de medidas para respetar la igualdad de trato y oportunidades en el ámbito laboral?
Todas las empresas comprendidas en el articulo 1.2 del Estatuto de los Trabajadores, están obligadas a promover y respetar la igualdad de trato entre hombres y mujeres dentro del ámbito laboral. Las empresas deberán adoptar, previa negociación medidas dirigidas a evitar o mitigar cualquier tipo de situación discriminatoria dentro de la empresa, así como un plan de actuación para cuando se den estas situaciones de desigualdad.
Servicios sobre Igualdad que podemos ofrecer
- ¿Cuándo estoy obligado a implantar un plan de igualdad en mi empresa?
Todas aquellas empresas de más de 50 trabajadores se verán obligadas a realizar la elaboración y aplicación del plan de igualdad. También aquellas empresas obligadas por convenio colectivo o aquellas sancionadas por parte de la autoridad laboral.
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- Mi empresa pertenece a un grupo de empresas, ¿Cómo se debe de elaborar el plan?
Las empresas que componen un grupo podrán elaborar un plan único para todas las empresas del grupo o para parte de ellas. Aquellas empresas del grupo que no entren en el plan de igualdad común tendrán la obligación de realizar su propio plan.
El plan de igualdad del grupo deberá tener en cuenta la actividad por separado de cada una de las empresas que lo componen, así como incluir información de los diagnósticos de situación de cada una de estas. El grupo deberá justificar como un único plan es conveniente para todas las empresas que lo integran.Servicios sobre Igualdad que podemos ofrecer
- ¿Cómo se calcula el número de personas trabajadoras en la empresa para la elaboración del Plan de Igualdad?
Se contabilizarán como trabajadores de la empresa a la hora de elaborar el plan de igualdad a todos los trabajadores en plantilla independientemente de su centro de trabajo y de su contrato laboral. También se contabilizarán los contratos a tiempo parcial y de duración determinada, siempre y cuando en el computo total de horas trabajadas hasta la fecha de la realización del plan por parte del trabajador supere las 100 horas.
Servicios sobre Igualdad que podemos ofrecer
- ¿Cuándo se calcula el número de personas para saber si se alcanza el umbral para la elaboración del Plan de igualdad?
El plan de igualdad es de carácter obligatorio desde el momento que se alcanzan los 50 trabajadores, en caso de que durante el periodo de la realización del plan se baje de esta cifra se continuará con esté, hasta pasado 4 años o hasta que concluya el periodo de vigencia del plan acordado en el mismo.
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- ¿Qué plazo tengo para iniciar la implantación del plan de igualdad?
El diagnóstico y la constitución de la comisión negociadora se deberá empezar en un plazo de 3 meses una vez la empresa supere los 50 trabajadores. Para aquellas empresas que deben de realizar el plan obligatoriamente según su convenio colectivo tendrán dos posibilidades, o bien cuando le obligue lo establecido en el convenio o bien 3 meses después de la publicación de este. En caso de que la empresa deba realizar el plan de igualdad debido a un proceso sancionador, el plazo se deberá iniciar según se haya fijada en el acuerdo sancionador.
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- ¿Qué plazo tengo para la solicitud del registro del plan de igualdad?
Las empresas tendrán un año para tener negociada, aprobada y presentada la solicitud de registro del plan de igualdad. El año empieza a ser efectivo en el momento que finalice el plazo previsto del inicio del plan según la PT6.
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- ¿Es obligatorio el registro público del plan de igualdad?
Los planes de igualdad serán objeto de inscripción obligatoria en registro público, cualquiera que sea su origen o naturaleza, obligatoria o voluntaria, y hayan sido o no adoptados por acuerdo entre las partes.
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- ¿Dónde registro mi plan de igualdad?
Los planes de igualdad de las empresas deberán de registrarse según convenios y acuerdos colectivos de trabajo regulados en el Real Decreto 713/2010 del 28 de mayo.
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- ¿Cuál es el periodo de vigencia de los planes de igualdad?
No podrá ser superior a cuatro años y la vigencia del plan se determinará por las partes negociadoras.
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- ¿Cada cuanto se debe hacer el seguimiento y evaluación del plan de igualdad?
Como mínimo se realizarán dos revisiones una intermedia y otra al final de la vigencia del plan, aunque lo mejor es realizarse de forma periódica, según se haya estipulado en el plan de igualdad.
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- ¿Mi plan de igualdad se aplica a los trabajadores cedidos por una ETT (empresa de trabajo temporal)?
Los trabajadores cedidos por una ETT se contabilizarán igualmente que el resto de la plantilla de la empresa.
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En la actualidad hay una preocupación creciente por parte del sector retailer y de la distribución en garantizar los productos agroalimentarios que nos podemos encontrar en el lineal de distribución. Por ello cada vez mas empresas y grandes superficies están requiriendo a sus proveedores la implementación de sistemas de gestión de inocuidad y seguridad alimentaria.
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